在全心全意为农民服务上，他要求信用社职工必须做到“四个熟悉”、“四个登门”。 “四个熟悉”即：熟悉党和国家有关支农方针政策，确保支农资金投向准备，投向合理；熟悉农时、农作物生长规律，适时放贷；熟悉农户生产经营、经济状况；熟悉市场情况，了解动态，提供咨询，促进流通。“四个登门”即：登门了解资金需求、登门办理贷款手续、登门送款、登门送贷，积极为农户提供方便、高效、快捷的金融服务。

　　经过不断的实践，曲沃县农村信用社的各项工作确实发生了巨大的变化，人员素质提高了，信合队伍精干了，机关面貌变新了，储蓄存款增加了，社会信誉越来越高了。

　　曲沃信合和全省联网，像各专业银行一样，开通了大额支付系统，我们使用的“天河卡”是标准的银联卡，在银联POS上畅通无阻，并且在28个国家可以实时办理业务。原来接轨国际是真实的，是必须的。在金融国际化、电子化的背景下，建立电子金融是趋势所在，而在基层信合系统刘贵福较早地提出利用“天河卡”开办授信贷款业务，所谓授信贷款业务就是按照农户的信用等级，确定授额度，着手开展“贷记卡”业务，将贷款以天河卡的形式发放，特级信用户可以用天河卡直接贷款十万元，贷户手持天河卡在全国各地进行购种、进货等交易时均可享受到信用社的服务，解决了贷款手续繁琐，受服务区域约束的难题，目前，该类天河卡正在试运行，预计在今年5月份可以正式推广，真正达到“服务农民走遍天下”的良好效果。

　　我曾对曲沃县农村信用社在电视宣传中提出的“接轨国际金融”这一概念产生过疑虑，但在采访中，我在他们的办公大楼处理中心，在县城和各乡镇的营业网点的工作当中，渐渐有了切身的感悟。

   　 2008年5月1日，山西省信用联社发来专函，称曲沃县信用联社6894万元央行票据成功兑付，看到办公室送来的专函，刘贵福高兴地笑了，全国农村信用社自年金融改革启动以来，他就亲自挂帅组织财务、业务、稽核专门队伍，进行不良贷款、沉淀贷款的检查、上报等工作，因为他心知肚明，这是信用社改革的核心内容之一，是国家扶持信用社更好地发展支农工作的优惠政策的核心，在业务工作中，做过基层会计的他始终强调一个“实”字，他在联社的主任会、财务会上曾多次说：“一是一，二是二，是做金融工作、做会计工作的底线。”整整十一个月、整整十几个柜子的账目，通过了银监局严格近乎而苛刻的审查，曲沃县农村信用社在全市信合系统中率先成功兑付了央行的专项票据，这一款项等于曲沃县农村信用社三年营业利润的总和，为我县农村金融的快速发展，赢得了宝贵的主动权。

　　如今，曲沃县农村信用社各项业务不断壮大，截止2008年五月末，各项存款达到   亿元，比2001年增长     亿元，增长  %。各项贷款  亿元，比2001年增加  亿元，增长率  %。同时，在农村信用社的改革工作中，也取得了巨大突破，一级法人成立并挂牌营业，  万元的央行票据兑付的成功，标志着曲沃县农村信用社的改革顺利、园满成功。

　　而且曲沃县农村信用社的这场改革当中刘贵福做出了突出贡献，同时，他也从一个从一个农民的儿子到评选为山西省劳动模范，从一个普通的士兵到选为曲沃县人大常委会常委，从一个平凡的信合员工到选任为县级信用社联社党委书记、理事长。为他的人生增添了多彩重墨的一笔。