建立四支清收队 拉紧四道清收网

　　永和县信用联社从该社的生存与发展的高度认识出发，在清收不良贷款上，开展以“四清”为内容的清收工作，即查清贷款背景，查清沉淀原因，查清欠贷人的抵贷资产，查清原放款责任人。在澄清底子的同时，建立了四支清收队，拉紧四道清收网，大打一场清收不良贷款攻坚战。

　　一是成立专业清收队，长年累月集中收。该社成立联社客户部副经理为集中清贷中心主任，各信用社抽调4名作风硬、工作灵活的高素质员工为清贷小组成员，组成集中清收队，对本辖区难收的贷款由本社清贷小组收，对金额大、清收难度大的户，实行清贷小组联合集中清收，确保难收户的攻关清收。

　　二是整合特别突击队，大户难户跟踪收。将信贷、客户部门人员组织起来，瞄准有钱不还的大户、难户，实行跟踪清收，采取“贷户家中等，门口专人堵，电话不停催，沿路跟踪追”的办法，共同唱好“红脸、黑脸”的清收戏。

　　三是组建四支督导小分队，划分区域全员收。为在全县掀起全员清收新高潮，将各个岗位人员组织起来，划分成四个组，分别由一名班子成员带队，分赴包社挂点展开清收。

　　四是聘用编外清收队，深入农户拉网收。彻底解决户多、面广、质差的小额农贷清收工作，真正解放思想，放下包袱，网络和培育一批农村的“能人”，组成一支编外清收队，委托这些活跃在农村阵地、熟悉农村工作的村干部、乡干部、小能人等社会方面的资源优势，拓宽清收渠道，确保这次攻坚战的胜利完成。

                          （对红 白云 明辉 供稿）