洪洞县信用联社召开业务经营分析会，从工作态度和工作作风两个方面，对该县信用社业务经营管理中存在的问题进行了详细的分析，并针对这些问题，提出了“把握四个要求，抓好四项工作”，对五月份的工作进行了全面地安排部署。

　　会后，该县各信用社（部）早安排，早部署，及时传达落实了会议精神，各社由主任牵头，组织全员认真学习了会议报告，并结合正在开展的各项活动 以及各社当前存在的问题，进行了认真分析和讨论，同时制定了解决问题的有效措施和方案。全员激情振奋 ，士气高昂，向心力、凝聚力、战斗力空前高涨。广大客户经理表示要针对会议上中指出的问题，转变观念，提高认识，解决问题，做到心往一处想，劲往一处使。
通过此次业务经营管理分析会，达到了以下三个目的：

　　一是广大员工的思想认识、服务意识得到了进一步的加强，同时全面提高了各社的收贷收息、清收不良、支农力度。二是客户经理团队精神得到加强，达到上下一条心，拧成一股绳，有困难不上交，积极想办法、定措施、拿方案，积极行动，将不良贷款的清收工作推向高潮，减少农村信用社资金损失。三是全员合规意识进一步增强，做到了“想事、谋事、干事、执行、落实”，以及“干”、“实”、“规”、“严”、“诚”、“忠”、“爱”七字方针，更为今年净增存款10个亿以及全县290家关停取缔煤焦企业在信用社的贷款的最大限度保全提供了动力。
                   

（梁 腾 王 进 供稿）