近年来，翼城县隆化信用社通过持续加大信贷管理力度，促使该社信贷资产质量得到了月月提升、年年提高。今年一季度末，该社贷款期内收息率达到了128%，较去年同期提高了22个百分点，创历史同期最高好水平。该社在信贷管理工作上着重采取了四项措施：

　　一是选准客户，播种诚信，巩固支农放贷的基础。该社把“信用工程”建设作为提高信贷资产质量的“生命工程”，选择村委会中信用度高的村干部作为贷款评审委员会人员，由他们推荐优质农户发展为信用户，每笔贷款发放时，都要经过信贷员实地调查，摸清底子，集体讨论，再由村委会评审小组人员签字后才能发放。对于一些不讲信用的贷户坚决予以取消其信用户资格，从而使当地信用户户数得了持续提高。

　　二是居安思危，树立防范风险意识。该社十分注重每笔贷款的贷后检查工作，对贷户的经济情况做到了如指掌，心中有数。在不良的贷款清收上，年初就在员工绩效考核表中明确了清收任务，做到人人身上有任务，个个肩上压担子，奖罚分明，严格考核的做法使全员对清收不良贷款从思想上引起重视，对收贷收息工作起到了有效推动作用。

　　三是落实制度，增强信贷人员的责任感。该社不断加大对不良贷款责任追究力度，对不能按期完成任务者坚持按月追究，截止今年3月底，共追究不良贷款201笔，余额为207.15万元，追究额达到39656元，充分提高了信贷人员的责任感和事业心。

　　四是放贷时清正廉洁，收贷时理直气壮。通过持续加强职业道德和廉洁经营教育，该社形成了“放贷时清正廉洁，收贷时理直气壮”信贷文化，得到了该社客户的一致称赞。老职工晋廷瑞几次拒收贷户送来的礼物，而且只要信用户严持三证前来贷款，他一定会及时放款，不以任何理由推托。在放贷过程中，他经常对贷户说的一句话就是“你们只要能按月结息，到期还款，就是送给我最好的礼物”。

（景怀玉 李 华 供稿）